集团企业文化

全面贯彻新发展理念，坚决落实高质量发展要求，依托自身资源禀赋，坚持以自然资源保护为前提，以技术创新为引领，持续推进生态治理，提升生态功能，发展生态价值，全方位赋能沿海生态发展，服从国家经济建设大局，服务国家总体发展战略，充分发挥江苏沿海开发主力军和重要投融资平台作用。持续探索自然资源保护和综合开发新路径，加快推进海洋战略性新兴产业布局，开发蓝色引擎巨大潜力，拓展蓝色空间发展机遇，以综合实力成为拓展蓝色空间的领航者。

关心海洋、认识海洋、经略海洋，加快推进海洋战略性新兴产业布局，开发蓝色引擎巨大潜力，拓展蓝色空间发展机遇，开拓沿海发展新思路、新空间、新活力。以发展领先、业务领先、技术领先、效益领先和社会责任履行领先，领航产业发展，铸造国内领先沿海品牌，以综合实力成为拓展蓝色空间的领航者。

协作：信任包容 崇尚合作 创新：寻找路径 创造价值 担当：主动担责 实干作为 成就：追求卓越 共享发展

守正笃实：无论形势怎么变化，无论条件怎么困难，坚守内心的真理，坚持追求和探索正确的方向，保持高度的战略定力，不忘初心、牢记使命。发扬钉钉子的精神，坚决锁定目标、锁定路径，成就沿海事业发展的崭新气象。 致知力行：持之以恒，身体力行，不惧劳苦、不图安逸、不负韶华，义无反顾地投身集团事业。时刻准备着到矛盾多、困难大、条件艰苦的地方去，到工作任务重、工作强度大的岗位上去，到急难险重任务中摔打磨练，在摸爬滚打中强筋健骨。

围绕新发展要求，坚定不移践行“生态优先、绿色发展”的发展理念：谋划更趋合理的产业布局、构建更可持续的发展模式、拓展更加长远的蓝色空间，全面提高资源综合利用效率，筑牢绿色生态底色，向生态发展要效益，实现“绿水青山”的生态责任与“金山银山”的经济目标统一，谱写高质量发展新篇章。

产融结合：以产融结合的理念带动集团运营战略升级，突国资属性，强化对国资体系的“资本运营、资源整合”运营能力和对市场体系的“投资并购、产融互动”投资能力，落实产融结合模式，推动国有资本做强、做优、做大。 协同共赢：以协同共赢的理念，加强业务协同、管理协同和伙伴协同，增强整体协同效应，提升集团运营质量，推动集团实现高质量共赢发展。

*建引领：坚持*的领导、加强*的建设，落实*组织在集团治理结构中的法定地位，促进*建工作与业务工作深度融合，以高质量*建引领高质量发展。决策科学：持续推进国有企业治理体系和治理能力建设，建立健全稳健的决策机制和高效的经营管理架构，提高集团经营管理结果的可预见性。风控严格：严守纪律规矩，健全风控管理体系，加强内控体系建设，强化经营过程监管，提升风险识别和应对能力，保障国有资本运营安全。管理高效：抓好关键环节管理，提高资源配置效率，提升内部价值链各环节的效率与一体化运作能力。

坚持*管干部原则，以“德才兼备、以德为先”的标准选拔人才，全面推进高质量人才建设工作，打造人才高地， “人尽其才、才尽其用”，为员工构建价值实现的平台，展现成就的舞台，让每一个沿海人都能出彩。